Mitä yksilöllinen tuki tarkoittaa Kelan ammatillisessa kuntoutuksessa?
Kelan ammatillista kuntoutusta koskevista tutkimuksista käy ilmi, että yksilöllinen tuki kuntoutuksessa ei ole vain asiakkaalle räätälöityä sisältöä. Yksilöllisyys läpäisee parhaassa tapauksessa koko prosessin palveluun ohjautumisesta tuen jatkon varmistamiseen. Yksilöllinen tuki ei muodostu yksittäisestä työmenetelmästä tai kohtaamisesta, vaan koko kuntoutusprosessin tavasta vastata asiakkaan tarpeisiin.
Yksilöllisyys on yksi kuntoutuksen käytetyimmistä käsitteistä. Myös Kelan kuntoutuspalveluja kuvataan asiakaslähtöiseksi, tarpeenmukaiseksi ja yksilölliseksi. Harvemmin kuitenkaan pysähdytään kysymään, mitä yksilöllinen tuki käytännössä tarkoittaa.
Teimme temaattisen tarkastelun siitä, miten yksilöllisen tuen käsitettä on käytetty Kelan ammatillista kuntoutusta käsitelleissä Kelan tutkimusjulkaisuissa vuodesta 2020 lähtien.
Tutkimuksia yhdistää havainto, että yksilöllisyys on paljon enemmän kuin asiakkaalle räätälöity sisältö. Se näkyy tavassa kohdata asiakas, asettaa tavoitteita, rakentaa luottamusta ja sovittaa tukea asiakkaan tilanteeseen. Yksilöllinen tuki rakentuu koko palveluprosessissa aina palvelutarpeen arvioinnista jatkopolun varmistamiseen.
Kelan ammatillista kuntoutusta koskevien tutkimusten perusteella yksilöllinen tuki on pikemminkin prosessi kuin yksittäinen työmenetelmä. Se alkaa jo siitä, miten asiakkaan tilannetta arvioidaan ja miten hän ohjautuu palveluun.
Yksilöllisyys alkaa jo kuntoutukseen hakemisessa
Yksilöllisen tuen ensimmäinen ratkaiseva vaihe on palvelutarpeen arviointi. Olennaista on tunnistaa, millaisessa tilanteessa asiakas elää, millaista apua hän tarvitsee ja mikä kuntoutuspalvelu olisi hänelle tarkoituksenmukainen juuri sillä hetkellä.
Nuotti-valmennusta koskevissa tutkimuksissa kuntoutustarpeen arvioinnin lähtökohtina ovat nuoren oma kokemus, kokonaistilanne, toimintakyky, voimavarat, tavoitteet ja osallistumisen mahdollisuudet. Huomio ei kohdistu yksinomaan diagnoosiin tai yksittäiseen mittariin.
Tämä havainto on tärkeä myös muiden kuntoutuspalvelujen kannalta. Hyvinkään räätälöity toteutus ei välttämättä auta, jos palvelu käynnistyy väärään aikaan tai ei vastaa asiakkaan todellista tarvetta.
Yksilöllinen tuki ei siis ala siitä, mitä palvelussa tehdään. Se alkaa siitä, kenelle palvelua tarjotaan, mihin tarpeeseen ja missä vaiheessa asiakkaan elämäntilannetta.
Luottamuksellinen suhde tekee yksilölliset tarpeet näkyviksi
Tutkimuksissa henkilökohtainen ja luottamuksellinen suhde näyttäytyy yhtenä yksilöllisen tuen tärkeimmistä rakenteista. Nuotti-valmennuksessa henkilökohtaista valmentajaa on kuvattu rinnalla kulkijaksi, kannustajaksi, merkittäväksi aikuiseksi ja yhteyksien luojaksi.
Luottamuksellinen suhde voi auttaa nuorta kertomaan tilanteestaan ja mahdollistaa tuen sovittamisen hänen todellisiin tarpeisiinsa.
Vastaava havainto tulee esiin työllistymistä edistävää ammatillista kuntoutusta koskevassa tutkimuksessa. Myönteiset kokemukset liittyvät tilanteisiin, joissa omaohjaaja on tavoitettavissa, ymmärtää asiakkaan tilanteen ja pystyy mukauttamaan toimintaansa asiakkaan tarpeisiin.
Nimetty ohjaaja ei kuitenkaan vielä itsessään takaa yksilöllistä tukea. Jos ohjaajalla ei ole riittävästi aikaa tai mahdollisuuksia konkreettiseen työskentelyyn, asiakas voi jäädä yksin esimerkiksi työnhaun vaatimusten kanssa.
Yksilöllisyys ei näin ollen synny vain siitä, että asiakkaalle nimetään vastuuhenkilö. Ratkaisevaa on, millainen työskentelysuhde asiakkaan ja ammattilaisen välille muodostuu ja mitä tässä suhteessa voidaan käytännössä tehdä.
Joskus yksilöllinen tuki on yhdessä soitettu puhelu
Ammatillisen kuntoutuksen yksilöllisyys voi näkyä hyvin konkreettisissa asioissa. Valmentaja voi harjoitella asiakkaan kanssa puhelun soittamista, lähteä mukaan vastaanotolle, auttaa asioinnissa tai tukea tarvittavan palvelun saamisessa.
Tuen määrä ja toimintatapa sovitetaan siihen, mihin asiakas sillä hetkellä pystyy.
Tavoite ei ole tehdä asioita asiakkaan puolesta, vaan vahvistaa vähitellen hänen mahdollisuuksiaan toimia itsenäisesti. Toiselle sopiva tuki voi olla keskustelu vaihtoehdoista, kun taas toinen tarvitsee rinnalleen henkilön, jonka kanssa seuraava askel toteutetaan käytännössä.
Tämä erottaa yksilöllisen tuen pelkästä muodollisesta valinnanvarasta. Asiakkaalle voidaan tarjota vaihtoehtoja, mutta vaihtoehdot eivät auta, jos hänellä ei ole voimavaroja arvioida niitä tai edetä niiden pohjalta. Yksilöllisyys edellyttää tällöin tuettua päätöksentekoa.
Tavoitteiden on lähdettävä asiakkaan todellisesta tilanteesta
Ammatillisen kuntoutuksen tavoite voi olla opiskelu tai työllistyminen. Kaikille asiakkaille nämä eivät kuitenkaan ole kuntoutuksen alkaessa ensimmäisiä realistisia tavoitteita.
Nuotti-valmennuksessa työskentely voidaan joutua aloittamaan vuorokausirytmistä, ruokailusta, raha-asioiden hoitamisesta, kodin ulkopuolelle lähtemisestä tai sosiaalisissa tilanteissa toimimisesta. Tällöin yksilöllinen tuki tarkoittaa tavoitteiden pilkkomista riittävän pieniksi ja asiakkaalle merkityksellisiksi askeliksi.
Myös kuntoutuksen tuloksia on tarkasteltava suhteessa asiakkaan lähtötilanteeseen. Nuotti-valmennuksessa koetut hyödyt ovat liittyneet esimerkiksi tulevaisuuden suunnitteluun, vahvuuksien tunnistamiseen, arjenhallintaan, itsenäistymiseen ja luottamukseen omasta pärjäämisestä. Kuntoutus voi tällä tavalla ensin rakentaa edellytyksiä myöhemmälle etenemiselle.
Tämä ei tarkoita ammatillisten tavoitteiden sivuuttamista, vaan realistisen etenemisjärjestyksen tunnistamista. Työ- ja opiskelupolulle voidaan päästä vain siitä kohdasta, jossa asiakas tosiasiallisesti on.
Yksilöllisyys ja ryhmämuotoisuus eivät sulje toisiaan pois
Yksilöllinen tuki ymmärretään joskus vastakohdaksi ryhmämuotoiselle kuntoutukselle. Tutkimukset eivät kuitenkaan tue näin yksinkertaista asetelmaa.
Kiila-kuntoutuksessa yksilölliset haastattelut, tavoitteet ja asiantuntijatapaamiset voivat täydentää ryhmässä saatavaa vertaistukea. Yksilöllisyys voi säilyä ryhmätilanteessa siten, että asiakas saa vaikuttaa osallistumisensa tapaan ja siihen, kuinka paljon hän kertoo omasta tilanteestaan.
Kysymys ei siis ole ensisijaisesti siitä, toteutetaanko kuntoutus yksin vai ryhmässä. Olennaista on, jääkö ryhmämuotoisessa palvelussa riittävästi tilaa henkilökohtaisille tavoitteille, tarpeille ja osallistumisen tavoille.
Toimijuus ei tarkoita yksin pärjäämistä
Asiakkaan osallisuus ja vaikutusmahdollisuudet ovat yksilöllisen tuen ydintä. Asiakkaalta kysytään hänen mielipidettään, hänelle tarjotaan vaihtoehtoja ja ehdotuksia sovitetaan hänen tilanteeseensa. Asiakas osallistuu itseään koskevien tavoitteiden ja ratkaisujen tekemiseen.
Vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseen liittyy kuitenkin tärkeä jännite. Jos toimijuus tulkitaan väärin, asiakkaalle voidaan siirtää liikaa vastuuta tilanteessa, jossa hän tarvitsisi aktiivista ohjausta ja rinnalla tekemistä. On havaittu, että yksilöllinen tuki rakentuu asiakkaan päätösvallan ja ammattilaisen asiantuntevan ohjauksen välisestä tasapainosta.
Asiakkaan toimijuuden vahvistaminen ei tarkoita, että hänen pitäisi selvitä yksin. Parhaimmillaan yksilöllinen tuki on tuettua päätöksentekoa, jossa asiakkaalla on aitoa vaikutusvaltaa mutta myös oikeus saada ammattilaiselta tietoa, ehdotuksia ja käytännön apua.
Yksilöllinen tuki voi katketa palvelun päättyessä
Kuntoutuspalvelu on aina ajallisesti rajattu, mutta asiakkaan tuen tarve ei välttämättä pääty samaan aikaan. Tutkimuksissa nousee esiin palvelun keston ja asiakkaan tarvitseman tuen välinen jännite. Lyhyt palvelu voi käynnistää muutoksen, mutta saavutettu edistys voi jäädä hauraaksi ilman jatkotukea.
Nuotti-valmennukseen voi esimerkiksi ohjautua nuoria, joiden elämäntilanne on vaikea ja toimintakyky siinä määrin heikko, että he tarvitsisivat intensiivisempää hoitoa, kuntoutusta tai muita palveluja. Jos Nuotti-valmennuksessa työskentely joudutaan aloittamaan arjen perusasioista, palvelun määritelty kesto voi olla tarpeeseen nähden liian lyhyt. Tällöin yksilöllinen tuki edellyttää toimivaa palveluverkostoa, selkeää työnjakoa ja jatkosuunnitelmaa.
Jatkuvuus ei tarkoita, että yhden työntekijän tai palvelun pitäisi ratkaista kaikki asiakkaan tarpeet. Se tarkoittaa, että ennen palvelun päättymistä sovitaan, mitä tapahtuu seuraavaksi, kuka ottaa vastuuta ja miten kuntoutuksessa muodostunut olennainen tieto siirtyy asiakkaan mukana.
Yksilöllinen tuki rakentuu koko kuntoutusprosessissa
Tutkimukset tuovat esille yksilöllisyyden ja yksilöllisen tuen monimuotoisuuden ja läpäisevyyden. On tarkasteltava koko ketjua: palveluun pääsyä, tarpeiden arviointia, tavoitteiden muodostamista, toteutuksen joustavuutta, asiakkaan vaikutusmahdollisuuksia, ammattilaissuhteen jatkuvuutta sekä palvelun jälkeistä tukea.
Myös yksilöllisyyden arvioinnissa tarvitaan useita näkökulmia. Asiakkaan kokemuksen lisäksi on tarkasteltava palveluprosessia, sen toteutumisista tuloksineen. Kuntoutuspalvelun yksilöllisyys ja yksilöllinen tuki tulisi havaita myös implementaatiokysymyksenä: palvelun vaikuttavuuden kannalta ratkaisevaa on, miten yksilöllistä tukea mahdollistavat toimintatavat onnistutaan toteuttamaan käytännön palveluprosesseissa ja asiakkaan kohtaamisissa.
Kirjoittaja
Riitta Seppänen-Järvelä
tutkimusprofessori, Kela
riitta.seppanen@kela.fi
Tarkastellut tutkimukset
Ukkola, I. & Seppänen-Järvelä, R. (2023). Nuorten toimintakyvyn arviointi ja päätöksenteon vaatima harkinta Kelan NUOTTI-valmennuksessa. Tutkimus diagnoosittoman ja suullisen hakemisen toteutumisesta ratkaisutyössä. Kela.
Tiitinen, S. & Ritvos, E. (2023). Vuorovaikutus NUOTTI-valmennusta edeltävässä toimintakyvyn arviointihaastattelussa. Kela.
Koivisto, J.-M., Välimaa, Outi., Hakala, P., Koskinen, R., & Naakka, R. (2023). NUOTTI-valmennuksella kouluun ja työhön. Monimenetelmällinen tutkimus NUOTTI-valmennukseen ohjautumisesta, toteutumisesta ja vaikutuksista. Kela.
Haapakoski K, Åkerblad L, Tolvanen A, Mäntysaari M. (2020). Kelan työllistymistä edistävä ammatillinen kuntoutus. Palvelun toimivuuden edellytykset. Kela.
Ala-Kauhaluoma, M., Pietilä, P., Puumalainen, J., & Vilhunen, T. (2023). Arviointitutkimus ammatillisen KIILA-kuntoutuksen nykytilasta ja kehittämistarpeista. Loppuraportti. Kela.
Tiitinen, S., Malinen, K., Alakärppä, O., Kantanen, M., & Moilanen, J. (2025). Kelan Taito-kuntoutuksen toteutus ja kehittämistarpeet. Toimeenpanotutkimus. Kela.
Paavonen, A.-M., & Seppänen-Järvelä, R. (2021). Kelan ammatillisen kuntoutuksen koulutuskokeilu. Toteutuminen, kohderyhmä ja koetut hyödyt. Kela.